Директор отеля "1001 и одна ночь" (Мисхор) Эрнест Омеров знает, как поставить крымский курортный бизнес на твердую ногу. В первую очередь, по мнению отельера, необходимо внедрить единую систему классификации номерного фонда. Из-за её отсутствия отдых в Крыму сложно продавать не только европейским клиентам, но и клиентам из пост-СССР. Одним и тем же термином крымские объекты размещения обозначают абсолютно разные категории номеров. К тому же большинство терминов - из советской классификации, которая ничего не говорит европейскому потребителю. Кроме того, Эрнест Омеров считает, что необходимо заявлять цены на сезон не в марте, а в декабре, накануне новогодних каникул. Предложения мисхорского отельера имеют все шансы стать элементов новой маркетинговой стратегии крымских курортных объектов: назовем её "стратегия двух коридоров" или "декабристы против ретроградов".